【集團資訊】總結表彰!改進提升!
發布時(shí)間:2025-01-16     瀏覽量:3847   分享到:

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1月(yuè)14日,秦川(chuān)集團召開2024年質量工作總結暨2025年質量改進提升項目發布(bù)會,會議總結回顧了集團公司2024年度質量工作,表(biǎo)彰了年度評選的(de)“質量先進個人”“質量月活動優秀(xiù)單位”“優秀質量團隊”“質量改進提升項目”,發布了2025年“質量改進項目(mù)”,並(bìng)對下一步集團質量工作(zuò)進行部署安排。

會議指出,2024年,麵對國內外經濟形勢、市場競爭愈加激烈的態勢,集團公司通過“結構調整年”主題活動,大力(lì)推進市場、研發、產品、成本四大結構深度調整,各部(bù)門圍繞產品質量提升開展了一係(xì)列經營與質量(liàng)舉(jǔ)措,通過鍛(duàn)長板、補(bǔ)短板、築底板,較好的完成全(quán)年生產經營任務,為集團公司高質量發展夯實了基礎(chǔ)。

會議強調,2025年質量工作:


★要大力推進與新質生產力相匹(pǐ)配的質量管控(kòng)路徑,研發、銷售(shòu)圍繞新能源、新領域、新技術(shù)加快(kuài)新產品技術突破。特別是要加快五(wǔ)軸加工中心產品的優化與改進提升。

★要牢固樹立“質量為先(xiān)”的質量文化,夯實質量責任,強化質量考核指標。紮實推進“要我質量”向“我要質量”轉(zhuǎn)型,全(quán)員(yuán)築牢市場意識、危(wēi)機意識、質量意識、精品意識。

★要以問題為導向,深入推(tuī)進質量改進提升,走實(shí)走深,建立高效的問題快速響應與解決機製,著力解決(jué)用戶反饋的“難(nán)點、痛點”問題。

★要構建預防質量體係,持續開展“一次就做對(duì)”和員工正向激勵活動,發揮全員、全(quán)過程、全要素的質量管(guǎn)控模式。

集團(tuán)黨委副書記、副總裁劉金勇宣讀(dú)《2024年度“質量先進”及“質量改進提升項(xiàng)目”的表彰決定》並與2025年公司(sī)級質量改進提升項目代(dài)表簽約。副(fù)總(zǒng)裁劉耀(yào)主持會議(yì)並(bìng)發布2025年(nián)“質(zhì)量改進提升項目計劃”。

會議聽取了質量管理部作的2024年質量工作總結報告,技術研究院工藝所、齒輪加工車間作經(jīng)驗交流分(fèn)享,鑄造廠、機加車間(jiān)、液壓車間負責人就落實質量工作要求(qiú)進行表態(tài)發言。

集團(tuán)部分領導(dǎo)班子成員出席會議,總部各部門負責人參加會議。

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