致全體職工奮戰三季度決勝全年目標的

倡 議 書

全體職工同（tóng）誌們：

戰鼓（gǔ）聲聲催奮進（jìn），旌旗獵獵啟新程（chéng）！七一（yī）之際，集團公司隆重召開慶祝（zhù）建黨104周年暨“兩（liǎng）優一先（xiān）”表彰大會，重（chóng）溫入（rù）黨誓詞，表彰先進典型，總結上半年（nián）成績，部署階段攻堅任務。公司黨（dǎng）委書記、董事長李清耀在大會上號召全體黨員職工承載（zǎi）使命再出征、對標先進勇突破、聚力（lì）同心創新局，向著高質量發展宏（hóng）偉藍圖奮勇邁進！

當前，三季度戰幕已經拉開，全年目標衝刺進入關鍵期。麵對複雜形勢與艱（jiān）巨任（rèn）務，亟需全體職工以表彰大（dà）會精神為指引，以先進模範為標杆，將高昂士氣轉化為攻堅動能。為此，我們（men）向全體職工發出如下倡議：

將七一表（biǎo）彰會“抓黨建、謀發展”的核心要求轉化（huà）為企業發展勝勢：聚焦“穩基本盤、拓新動能”：緊跟國家（jiā）戰略與行業趨勢，在（zài）綠（lǜ）色智（zhì）造、數字轉型中搶占先機，把黨建活力（lì）注入生產經營主戰（zhàn）場；聚力“市（shì）場攻堅、客戶（hù）至上”：內貿外（wài）貿（mào）雙輪驅動，全力拚搶訂單，深耕區域服務，以“快人一步”的響應力開辟增長空間；壓實“指標落地、責任閉環”：將三季度營收（shōu）增長、成本壓降、合（hé）同交付（fù）率100%等目標層層分解到（dào）崗、細化到周，以（yǐ）日保周、以周保月、以月保季。

打贏質量“翻身仗”，捍衛品牌尊嚴。落（luò）實全員質量責任製，供應鏈嚴控源頭標準，生產環節執行“三檢三不（bú）”（自檢、互檢、專檢；不接收、不製造、不傳遞缺陷），以“零（líng）容忍”態度根（gēn）治質量痼疾，讓“匠心（xīn）精品”成為市場通行證；攻堅（jiān）“技術突破關”，勇攀創新高峰（fēng）。圍繞關鍵技術突破組建“黨員突擊隊（duì）”、成立“項目攻堅隊（duì）”，在高端機床技術研發（fā）、重點產（chǎn）品項目落地中激勵揭榜掛帥；鼓勵“微創新”“金點子”，對突破性成果（guǒ）即時激勵。點燃全（quán）員創新引擎！築牢“供應鏈（liàn）安全網（wǎng）”，護航穩產增效，深化供應商動態管理（lǐ），建立戰略物（wù）資備份機製；物流團隊24小時響應，全力打通堵點，確保“原料不斷供、產品不滯庫（kù）”。

管理人員深（shēn）刻踐行“抓隊伍、強作風”要求，靠前指揮，做到問題不過（guò）夜、協調（diào）不隔（gé）天；黨員（yuán）、高技能人才帶頭下沉一線，亮身份、作表率，以受表彰的先進黨支部、優秀黨員為榜樣，在“急難險重”任務中設立“先鋒崗（gǎng）”“責任區（qū）”，讓（ràng）黨旗在攻堅（jiān）一（yī）線高高飄揚；後（hòu）勤保障“精準護航”，持續做好防暑降溫、用餐醫療、安全生產等服務，營造暖（nuǎn）心奮進環境。

全員要積極踐行黨政工團聯合下發的《關於（yú）全員厲行節約、反對浪費的倡議書》，結合中央八項規定精神學習（xí）教（jiāo）育，大力倡導“過緊（jǐn）日子”，堅（jiān）決（jué）整治各種大手大腳、鋪張浪費現象。設備（bèi）能源部要加大設備能源使用管理製度檢查，杜（dù）絕“跑、冒、滴、漏”現象；黨群工作部加強職工勤儉節約意識教（jiāo）育，曝光各種浪費行為（wéi）和（hé）不文明現象；安全環保部要加大日常安全生產檢查和（hé）隱患（huàn）排查（chá），加強資源（yuán）循環（huán）利用；戰略發展（zhǎn）部（bù）抓好費用（yòng）管控和各項指標通報考核。全員要以主人翁精神，從我做起、從現在做起、從小事做起、從細節做起，自覺養成節約一度電、一滴水、一張紙、一塊棉紗（shā）的良好習慣，為企業開源節流（liú）、降本控費（fèi）貢獻智慧和力量。

 同誌們！三季度是定全（quán）年、保全局的“黃金季”，更是（shì）搶機遇、奪勝勢的（de）“決戰期”。讓我們以（yǐ）七一表（biǎo）彰會精神為動力，以承載使命（mìng）再出征（zhēng）的號召為（wéi）號角，以（yǐ）對標先進勇突破的鬥誌為利刃，以聚（jù）力同心創新（xīn）局（jú）的團結為基石，把崗位當戰位、把目標當使命（mìng），在開拓市場（chǎng）的浪潮中勇立潮頭，在技（jì）術（shù）攻關的峭壁上（shàng）敢為人先，在（zài）質量提升的（de）細節（jiē）裏精益求精，為（wéi）達成三季度目（mù）標任務全速衝鋒！