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12月19日(rì),集團(tuán)黨委書記、董事長馬旭耀(yào)深入秦川格蘭德公司調研指導工作。
在生產現場(chǎng),馬(mǎ)旭耀董事長詳細了解了生產組織(zhī)、設備布局、產品銷售、人才培養等情況,聽取了企業當前生產經營、市場拓展和下一(yī)步工作措施的匯報(bào),並(bìng)針對企業當前麵臨的挑戰(zhàn)和機遇提出指導(dǎo)性意見。
秦川格蘭德公(gōng)司一是要(yào)堅定不移推進結構調整工作,緊密貼合用戶需求,精準優化產品結構,著力提升產品技術附加值,同時持續深(shēn)耕國內(nèi)市場(chǎng),進(jìn)一步拓展(zhǎn)海(hǎi)外市場版圖。二是要持之以恒理順企業(yè)內外部關係,持續降耗增利,做到一心一意抓生產、集中(zhōng)精力促發展。三是要矢誌不渝推進產品研發更上(shàng)層樓,以客戶需求為導向、以特定領域和“拳頭”產品為龍頭,引領技術研(yán)發創新突破、迭代升級。四是要高度重視以財務為中心的各項管理,嚴控(kòng)成(chéng)本支(zhī)出,確保供應穩定(dìng),為企業高質量發(fā)展夯實基(jī)礎。五是要多措(cuò)並舉強化內外協同合作效能,充分整(zhěng)合法士特-秦川資源優勢(shì),積極應對市場挑戰,同時充分利用海外業務拓展渠道,全方位加大(dà)政策協同力度與業務合作深度,實(shí)現資源(yuán)共享、優勢互補。
秦川格蘭(lán)德(dé)公司要堅持不懈做好(hǎo)“三支”人才隊伍建設,完善公司人才培育和梯隊建設(shè)機製,“三管齊下”做好關鍵少數人才引培留用,“以點帶麵(miàn)”激發團隊凝聚力和戰鬥力(lì),促進公司整體人才素質提升,助力(lì)企業培育發(fā)展(zhǎn)新(xīn)質生產力(lì)。 集(jí)團總經濟師吳康,格蘭德公司班子成員及集團相關職能部門負責人陪同調研。





