為持續提升企業質量檢（jiǎn）測人員業務水平、崗位操作技能以及技術創新能力，更好發揮檢驗員的“把（bǎ）關、預防、報告”職能，紮實推進“結構（gòu）調整（zhěng）年—以產品為中心，降低質量成本”的任務落實，集團開展了“以管理促培訓 以培訓促（cù）發展”為主題的（de）檢驗技能（néng）提升競賽（sài）活動，旨在積極保障公（gōng）司生產經營任（rèn）務和（hé）質量指標實現，促進公司（sī）檢驗係統職（zhí）工技能總體水平邁上（shàng）新台階。

活動按照強化“傳幫帶”作用發揮、分批（pī）組織實際（jì）操作訓練、建立理論題庫分模塊考試以及現場實操考試等方麵進行，實（shí）現了培訓、考核、再培訓的技能提升循環模式，既推動了工作創新，又促進了公司檢驗業務工作格局的重新構建（jiàn）。一是分批組（zǔ）織43名檢驗員（yuán）開展業（yè）務知識學（xué）習考試（shì），強化對（duì）應知應會基礎檢驗（yàn）知識理論的掌握。二是結合現場典型零件列出檢驗項目進行多批次實（shí）操訓練，達到崗位練（liàn）兵、技能提升的目的。三是（shì）從（cóng）識圖、測量、選用（yòng）量具（jù）、測量（liàng）方法、工藝路線、數據處理（lǐ）等方麵，結合崗位特點開展檢驗人員實操考試，通過（guò）隨機抽取曳引（yǐn）機關（guān）鍵件（jiàn）、磨齒機複雜零件等進行檢驗項目完整性、結果準（zhǔn）確性考（kǎo）試。四是每項工作結束後組（zǔ）織座談會進行（háng）階段性總結（jié）分析，尋找差距和短板，為下階段開展有針對性（xìng）的訓練做好準備。五是正確發揮激（jī）勵作用，對每階（jiē）段活動（dòng）中表現優秀者給予表彰，進一步（bù）激發工作熱情。

通過此項技（jì）能提升競賽活動，既（jì）有力的推進了公司質量控製水（shuǐ）平的轉型，也為（wéi）公司生產的正常開展和實現培養了優質人才，現場檢驗員的技能（néng）水平有了明顯提升。特別是針對機加檢驗和外協檢驗（yàn）員，既保障（zhàng）了公司出口機床的順利成套（tào）安裝，也為供應商做好檢驗提供了技術（shù）支持。

挖潛能鼓幹勁，搶周期保交付，奮力衝刺四季度。秦川集團將把技能提升與實際工作相結合，持續打好員工技能提升持久戰，以團結奮鬥（dòu）、真抓實（shí）幹的優（yōu）良作風，積極響應並堅決落實（shí）“大幹四季度”各項舉措，為助力企業高質量發展貢獻質檢力量。