近日，漢江機床召開一季度（dù）KPI指標考核分析會暨2024年度（dù）幹部目標責任簽約儀式。會議通報公司一季（jì）度KPI考核情況，解讀了KPI指標注意事項及（jí）關（guān）於成本控製的相關內容，進行（háng）了2024年度幹部責任簽約儀式。

會議結合傳達集團馬旭耀董事長在一季（jì）度經營工（gōng）作會上的講話精神，進一步明確公司下一（yī）步工作總體目標：一是深入市場一線搶訂（dìng）單，充分了解市場客戶需求，並對客戶（hù）進行製度性的安排，確保技術（shù）先（xiān）行，以滿足客戶的期（qī）望（wàng）和需求。二是乘（chéng）勢而上搶抓出口業務，不（bú）畏外部製裁和挑戰，積極拓展市場（chǎng），提升公司競（jìng）爭力。三是研發要聚焦（jiāo）客戶需求，加大創新力度，提高產品質量和技術含（hán）量，堅持高端品牌戰略，以優質（zhì）的產品和服務（wù）贏得客戶的信任和支持。四是（shì）提高運營質量，確保市場驅動型投資能帶來實實在（zài）在的效益。同時，落實“一增（zēng）兩滅三提升”的運營（yíng）質量要求。五是幹部要發揮表率（lǜ）作用，以實際成效來檢驗工作，促進公司整體水平提升。同時要（yào）精準（zhǔn）施策，針對存在問（wèn）題和難點采取切實（shí）有效的措施加以解決。