2月6日，秦川集團2023年度（dù）高質（zhì）量發展年“聚力（lì）行動”活動總結暨2024年“結構調整年”啟動大（dà）會召開（kāi）。秦川（chuān）集團黨委書記、董事長馬旭耀出席會議並講話，集團黨委副書記、總裁李強主持會議，集團黨（dǎng）委副（fù）書記劉金勇宣讀（dú）《關於表彰2023年度（dù）“聚力（lì）行動”優秀項目的決定》。

馬旭耀指（zhǐ）出，2023年集（jí）團各權屬企業、係統部門圍繞高質量發展年“聚（jù）力（lì）行動”要求，在提高產品競爭力、提升市場競爭優勢、優化（huà）生產管控和降低成本等（děng）方麵取得了一定成效（xiào），促進（jìn）了交流學習，對企業效（xiào）益效率（lǜ）上台階、增強整（zhěng）體綜合實力起到了良（liáng）好效果。

馬（mǎ）旭（xù）耀強調，在2024年“結構調整年（nián）”活動中（zhōng）：

◆充分認（rèn）識活（huó）動意義，滿弓（gōng）勁發，勇毅前行。各單位要以更大力（lì）度、更實作風逐項將工作計劃推進落實好（hǎo），項目指標設定要精準化、可量化，實施過程要分步（bù）化、可考量，為（wéi）各項調整事項開好局、起好步。

◆狠（hěn）抓具體工作落實，內（nèi）外協同，聚心合力。各單位要層層落實責任，加強協同（tóng）合作、聯合聯動、協調高效，針對關鍵工作、關鍵節點、關鍵問題要認真（zhēn）研究推進，確保各（gè）自產品（pǐn）結構摸清（qīng）、研發能力掌握、所處市場環境了然於心，精準打造主導產品，築牢和提升企業的行業（yè）地位和影響力。

◆聚焦四大調整內容，立（lì）足實際，各有所成。各單位在產品結構調整上要適應形勢（shì）和細分領域（yù）需求，及時調整和應變，形成特色和優勢。在研發結構調整上要提高研發團隊效率、戰略決策（cè）效率，突出企業研發創新能力、成果轉（zhuǎn）化（huà）能（néng）力。在市場結構調整上要國內外市場多維發力，搶抓合作機遇，快（kuài）速提升（shēng）貿易業（yè）務。在成本結構調整上要從製度和行（háng）為習慣上規範節約意識，“細節式（shì）”實施運營成本管（guǎn）理，合理化調配資金。

馬旭耀要求，2024年“結構調整年”是“一把手”工（gōng）程（chéng），各級領導幹部和項目實（shí）施單位（wèi）要銳意（yì）進取，腳踏實地，久久為功，在“四大調整”上重點發力，著力推進布局結（jié）構（gòu）進一步優化，加快推動轉型升級和提（tí）高市場適應能力，增強全集團成本管控能力，提升產品競（jìng）爭力（lì），用智慧、汗水和奮鬥落實“調結構、促轉型、提效益”要求，切（qiē）實推動企業高質量發展。

大會總結了（le）2023年度高質量（liàng）發展年“聚力行動”活動工作，並（bìng）對《秦（qín）川集團2024年“結構調整年（nián）”實施方案（2024-2025年）》進行了宣貫。部（bù）分權屬企業代表就2024年“結構調整年”如（rú）何深入推進、實施措（cuò）施作表態發言。

集團（tuán）及各權屬企業領導班子成員、集團總部及各單位職能部門負責人等分（fèn）別（bié）在主分會場參會。