6月30日，集團公司召開生產（chǎn）經營月（yuè）度例（lì）6月30日，集（jí）團公司召開生產經（jīng）營月度例會，通報6月份及上（shàng）半年各項指標，分析存在問題，集團（tuán）本部生產、銷售係統，各子公司（sī）、部分職能（néng）處室匯報工作。黨委書記、董事長李清耀對三季度重點工（gōng）作進（jìn）行安排部署。會，通報6月份及上半年各（gè）項指標，分（fèn）析存在問題，集團本部生（shēng）產、銷售係統，各子公司、部分職能處室匯報工作。黨委書記、董事長李清（qīng）耀（yào）對（duì）三季度重（chóng）點工作進行安排部署。

李董事長（zhǎng）深入分析市場形勢，總結講評近期工（gōng）作。他要求對各項工作要“回頭望”，加（jiā）強檢查考核（hé），確保各項工作落到實處。

他強調了近期六項重點工作：

◆ 銷售戰線要繼（jì）續發揚創新拚搏精神，全力走向市場，密（mì）切關注細分市場（chǎng），主動迎接各種挑戰。技術（shù）部門要全力滿足市場需求（qiú），為用戶提供完整解（jiě）決方（fāng）案；

◆ 加快新（xīn）產品研發（fā）步伐，確保以最快速度推向（xiàng）市場；

◆ 緊跟數（shù）字（zì）化發展趨勢，加大投入（rù），將數字（zì）化賦能真（zhēn）正落地（dì）；

◆ 子公司要認真分析研判市場，勇於開辟新（xīn）的經濟增長（zhǎng）點，形成自己的“拳（quán）頭”產品；

◆ 各級幹部要增強規矩（jǔ）意識，敬畏製（zhì）度，防範風險，合規經營；

◆ 安全（quán）生產要警鍾長鳴，不斷強化安全意識教育，完（wán）善安全操作規程，狠抓安全隱患排查整改。

總經理向明新主持會議，集團中層助理以上領導幹部、部分職工代表參加會議。